國家監(jiān)督抽查結果：長虹電池質量出眾

　　近日，國家質檢總局發(fā)布合格電池產品質量國家監(jiān)督抽查結果，長虹電池因質量出眾，位列企業(yè)名單之首，這是對長虹電池卓越品質的肯定，也是長虹電池公司長期開展精益生產打造出精品電池的結果。

　　精良裝備優(yōu)質保證

　　長虹電池公司自1999年成立以來，在原年產3億只電池的基礎上不斷進行設備技術改進和引進，到目前，長虹已擁有年產4.5億只堿性電池和5億套各種堿性電池零配件的生產能力。長虹最初從日本引進了高速堿錳電池組裝生產線，這套組裝設備采用全線電腦控制，全部自動化加工檢測和自動化稱量，并采用高速度的精確定位機械手實現電池檢測過程中的選別，充分保證了電池性能的一致性及穩(wěn)定性。

　　長虹電池公司擁有強大的堿錳電池零部件(電池D/I鋼殼、密封圈、負極端子、金屬板、集電針、封口體)的開發(fā)設計和制造能力。擁有日本、韓國等技術先進、裝備齊全的部品加工設備和部品精密檢測設備數十臺，年部品加工配套能力5億套，是中國西南地區(qū)最大的電池部品自我配套的生產基地。這里有具有高水平的專用鋼殼加工機床，采用自動傳遞夾手和智能油溫冷卻，使長虹電池容量比普通電池多3%，延長了長虹電池的使用時間。還有高精度的電動注塑機，采用電動伺服電機作動力源，配置了最精密的機械手，確保長虹電池不漏液。

　　在品質保證方面，公司擁有國內最先進的電池試驗設備和檢測評估設備,能夠迅速地把設計構想轉化為實際產品，充分地保障了設計的開發(fā)質量、進度和產品質量。

　　以人為本聚賢納才

　　長虹電池公司以其開放、靈活、高效的管理機制匯聚了一大批高素質的優(yōu)秀人才，擁有強大的設計開發(fā)能力?，F擁有博士、碩士、本科生、專科生數十人，形成了一支由材料、電化學、軟件、機械、模具等各行專家組成的高素質的開發(fā)和制造隊伍。優(yōu)良的產品品質來源于杰出的人才，人才的培養(yǎng)和發(fā)展是企業(yè)發(fā)展的根本。電池公司一貫重視人才培養(yǎng)和培訓工作，針對不同層次的人員，廣泛開展從技術、管理人員到操作工人的多層次，從技術、質量、管理、計算機多方面的培訓活動，僅2005年，各種培訓活動就開展了24次之多，在這里學習風氣蔚然成風，不斷提高自己的素質，不斷參加各種培訓和學習成了大家職業(yè)生涯中不可缺少的部分。

　　長虹電池公司的生產隊伍更是一支久經考驗、技術過硬、兢兢業(yè)業(yè)、愛廠如家的優(yōu)秀團隊，他們是經過幾年的不斷學習、考驗和淘汰，在一批批生產員工中脫穎而出的技術全面、品德良好、愛崗敬業(yè)的專業(yè)電池生產技術工人。眾所周知，電池生產關鍵在于生產員工的技術水平和敬業(yè)心，有這樣一支隊伍，長虹電池做優(yōu)做強是自然而然的事了。

　　加強管理規(guī)范制度

　　長虹電池公司全面推行6西格瑪、TPM管理和PDCA管理，嚴格貫徹執(zhí)行ISO9001質量管理體系，按照ISO9001質量管理體系的設計要求，公司建立了一整套電池產品研究開發(fā)流程、材料認證制度，實行了全球采購戰(zhàn)略，并實行嚴格的工藝管理和品質檢驗，保證了長虹無汞堿性電池卓越的品質和更持久的耐力。

　　在全年恒溫恒濕的生產現場，由于有全自動化的設備，生產工人寥寥無幾，物料擺放整齊有序，地面光潔無塵，各班組嚴格執(zhí)行現場物料管理制度和安全衛(wèi)生制度，保持電池組裝大廳的潔凈度和整齊度，這點也一直是班組之間比賽的重要項目之一。推行了各種管理制度后，員工們共同努力，不斷進步，不斷提高，長虹電池公司進入了一個良性的管理循環(huán)。

　　加強質量管理，從總經理到設計工程師、工藝工程師、質量工程師、生產工人等全員參與質量管理，運用質量管理的系統方法、過程方法和基于事實的決策方法，堅持持續(xù)改進，建立與供應商良好的互利合作關系，瞄準國際先進質量水平，制定滿足于顧客需求的內控質量標準，精益求精，以盡善盡美的品質，讓長虹用戶放心。